五年时间，承担国家科研项目500余项，获得省部级以上成果奖1200余项，申请专利4200余项；科技投入年均增长25%，2012年达到37亿元；科技发展基金从设立之初的500万元增加到1个亿……这一系列数据表明，国机集团科技工作在过去五年取得丰硕成果，在引领与支撑集团发展上作用日益显著。
11月22日，国机集团2013年科技大会召开，大会围绕“加强科技创新，促进转型升级，提升增长质量”的主题，全面总结集团五年来的科技创新工作，深入分析面临的挑战与问题，明确今后的工作思路与目标，并部署重点工作。国务院派驻国机集团监事会刘顺达主席作重要指示，任洪斌董事长发表讲话，徐建总裁作工作报告。石柯书记，孙德润、谢彪、丁宏祥副总裁，纪委书记王克伟，陈志总工程师，刘敬桢总经济师等集团领导出席会议。所属企业主要领导和主管科技工作的负责人，集团总部部门负责人共一百余人参加会议。会议由曾祥东副总裁主持。
任洪斌董事长指出，在科技创新工作取得一定成绩的同时，一定要清晰地认识到与世界知名企业的差距。他列举两项数据，美国GE、韩国三星等知名企业拥有的发明专利均超过2万项，科技投入占主营业务收入比通常为5%以上，但集团这两项数据分别是800、1.73%。所以推进科技创新工作任重道远，十分迫切。任洪斌董事长在讲话中83次提到“科技创新”，他强调，面对正在孕育中的新一轮科技革命与产业变革，国机集团一定要紧紧抢抓机遇，不等待，不观望，不懈怠，要在加强战略引领、增强创新意识、创新体制机制、加大创新力度、提升技术水平、强化科技支撑等方面，大力推进科技创新，建设创新型国机集团。
徐建总裁作题为《提升科技创新能力 促进企业转型升级 为打造具有国际竞争力的世界一流企业提供有力支撑》的工作报告。他指出，科技投入不足、分布不均衡，高层次科技领军人才不足，科研院所产业化带来的新困境等问题制约着科技创新的进程，在新一轮科技革命与我国转型升级形成历史性交汇的关键时期，国机集团一定要把增强科技创新能力、加快转型升级、提升增长质量作为发展的重要战略途径，着力抓好九项重点工作：一要加强战略引导，推进战略落地；二要深化体系建设，夯实创新基础；三要聚集创新资源，提升创新能力；四要依托科技创新，促进产业升级；五要承担重大项目，占领技术高位；六要突破关键技术，支撑产业发展；七要注重知识产权，把握行业主导；八要推进成果转化，促进经济增长；九要加快技术融合，支撑二重发展。
报告还透露，在突破关键技术方面，将坚持生产一代、储备一代、预研一代的思路，占领技术制高点；在创新体系建设方面，将成立国机集团技术委员会；在创新体制机制方面，将深度建立院所现代企业制度，推进有条件的院所试点职工持股模式，推进实施骨干科技人员持股的股权、期权激励机制。目前，国机集团“十三五”科技规划正在认真的研究与编制中。
刘顺达主席最后作重要指示。他指出，创新的本质是掌握话语权，要在企业发展中发挥锦上添花、雪中送炭、守正出奇的作用，推进企业出精品、出人才、出效益。他建议，从创新的四种形态——原始、学习、集成、协同，五个重点——科教、管理、产品、市场、品牌，六大主体——官、产、金、学、研、用，这三个层面充分认识和理解创新。他强调，要深刻把握创新的五个要点，一是以新科技革命为标志的时代性；二是卓越绩效评价体系；三是市场化与现代化趋势；四是进取意识、责任意识、机遇意识；五是第一责任人、第一资源、第一生产力的作用。
会议有效贯彻落实党的十八大、十八届三中全会、全国科技创新大会和中央企业科技创新工作会议精神，国机集团今后将大力实施创新驱动战略，依靠科技进步建设创新型企业。同时，此次会议正值国机集团与中国二重合并重组的关键时期，具有重要的现实意义和深远的历史意义，三位领导在讲话中数次提到要加快与中国二重的技术融合，支撑企业发展。
按照节约办企、改进会风、高效务实的精神要求，本着降本增效的原则，本次会议将科技会议和军工会议合并召开，将军工相关内容融入到科技工作报告中，而且，会议形式由现场会议调整为现场会议与视频会议相结合的方式。
会议还对2013年度“中国机械工业集团科学技术奖”获奖单位进行了表彰。