昨天我们为您分享了施工前的相关技术准备，今天我们为您带来了施工前关于“硬件”的准备措施。一切有备才能无患，下面一起来看看吧。
现场勘测与布置
（1）布置施工现场测量控制网，设置永久性经纬坐标控制网和水准控制基桩， 对现场重要位置的标高、坐标点进行测绘，并结合图纸进行复核。
（2）现场平整场地，做到路通、水通、电通。
设置临时设施
（1）结合现场情况及总平面图布置，设置相关临时设施，包括材料加工厂、制备站及有关机械的位置；还包括材料、半成品、构件仓库括，水源、电源及变压器，给排水管线和供电动力设施，消防设施、职工宿舍、食堂、浴室、医务室等。
（2）布置施工现场作业警示标牌、施工平面图、工程概况、安全生产管理组织架构等。
材料准备
（1）对进场材料进行检验，确保三证齐全，并抽样送实验室检测材料性能，将合格的材料分类定区域堆放，并做好覆盖和保存工作。
（2）根据施工组织设计等资料，制定材料计划，组织材料货源，签订供应合同，根据材料特点，制订运输方案，避免不必要的损坏；制订现场领料规则。
机具准备
（1）根据施工组织设计确定所用施工机具种类及数量，编制用量计划，组织机械设备进场，并划定专门的区域放置。
（2）机械进行试运转以检验其性能，定期进行检查，做好相应的保养工作，及时进行维修更换。
（3）结合施工班组需求配备施工器具，并制订领用计划，落实使用责任制。
组织准备
（1）按合同确定劳动力大概配置情况以及人工成本，制订施工计划。
（2）向施工班组及工人进行技术交底、安全交底，使其了解施工组织设计要点，重点难点工程施工方法，分部分项工程进度计划及验收标准。
（3）对施工人员进行安全施工、文明施工教育，普及消防知识和急救等应急措施，明确目标，建立健全岗位责任制和保证措施。
合作准备工作
（1）需要进行分包的工程应签订合法的分包合同，并由总包方进行质量、进度把关。
（2）与供货厂商签订定供货合同时，确保材料、机具等及时按需供应。
（3）完成一切准备工作后提交正式开工申请报告。
来源：建筑技术杂志社
