工程项目的技术标包括全部施工组织设计内容，评价投标人的技术实力和建设经验文件，对于技术方案、技术资料及实施计划等都缺一不可。我们整理了技术标编制的技巧与注意要点，下面一起来看吧。

1、技术指标要到位

技术标应结合设计图纸、相关规范等资料，确保在技术、质量、工期、成本、安全等方面，达到业主方要求，还要加强对新技术、新材料、新工艺的详细解释与细化操作要点，确保技术标的严谨性、科学性。

2、更强的针对性

技术标是投标的最后一环，一定要避免内容空洞，千篇一律，在施工组织设计中应详细套用工艺和规范，结合工程实际，综合考虑质量目标与环保目标，并针对此制订专项施工方案。

3、强调可行性与细节

技术标方案应涵盖施工各个方面， 包括各方施工方法与配合，以及成本投入管理、人员组织投入、关键技术部位处理等；还应注意结构、水电暖等各个专业的安排不可各自为政，应加强交叉衔接，确保整体协调，打造流水明确的技术标方案。

4、合理的内容分布

技术标内容中对于施工组织设计的篇幅应进行合理规划，区分主次，不可过长繁琐，更不可忽略重点，还应有雨季、冬期等情况的应对办法，对于非重点部分可以适当略写，但重点、难点、新技术等部分则应详细说明。

5、精密的网络流程安排

通过网络流程安排，将施工进行串接，强调各个工种、工序的分解及配合，以及时空关系、资源分布等，优化资源流向与关键线路并考虑季节施工、天气因素等不利影响等，分析逻辑和时空关系，以制订更加合理的施工网络流程安排计划。

“杜绝常见错误：
（1）确保配备人员已备案且不在其他在建项目之中，以及具备符合要求的资格等级、任命书、授权书；
（2）确保工期明确，材料计划、物资与机械进场计划详细具体，可操作性强；
（3）确保安全生产许可证等审批手续齐全，项目经理及预算员等人员资格证复印件齐全并有效。