财务风险可以说是风险规避中比较困难的一个点，财务风险的存在意味着企业的实际与目标收益之间可能发生背离或造成损失，今天我们总结了施企规避财务风险的几个要点，一起来看吧。

施企财务风险的特征
高负债率
由于施工企业的工程项目在地域上具有分散性，不易对资金进行集中式管理，而银行借款具备筹资成本低、灵活性强、弹性好等优点，因此施工企业更倾向于采取负债性筹资。但对资金周转期较长的施工企业来说，高负债率无疑为资金不能正常周转的财务风险埋下了较大的隐患。
高债权
目前投标竞争越来越激烈，许多业主利用施工企业急于招揽工程项目的心理，在签订合同时故意增加一些不平等的条款，使施工企业不能及时回收资金，导致施工企业的债权比例高过。当债务人出现资金问题时，企业就会形成大量坏账，造成重大损失。
高不良资产
施工企业经常会添置一些固定资产，但大量的现金被占用，很可能造成企业流动资金的供应量不足。一旦协作施工方对资产未能正常使用甚至恶意损坏时，就会使得企业的不良资产骤增，从而成为施工企业财务风险的源头。
低成本利润率
因企业在项目实施前未能制订合理的成本预算，实施过程中未能对构成工程成本的材料、人工、机械等成本进行良好控制，实施完成后未能对实际成本与预算进行对比考核，也未能找出能够减少下一环节成本的方法和途径，故造成企业的成本利润率较低，对企业的可持续发展带来较大财务风险。
施企财务风险的特征
一般方法
（1）全面落实风险预警体系；
（2）全面落实内部监督机制；
（3）全面落实会计基础工作；
（4）做好工程款项的结算工作。
五大秘诀必不可少
分散法
分散法即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。
市场需求具有不确定性、易变性，企业为分散风险应采用多种经营方式，即同时经营多种产品。一般来说，长期投资的风险大于短期投资的风险，股权投资的风险大于债权投资的风险，证券组合投资可以分散有价证券投资的非系统性风险，其投资风险低于单项证券投资的风险。当然，风险越大，可能产生的收益也就越大。
回避法
回避法即企业在选择理财方案时，应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，选择风险较小的方案，以达到回避财务风险的目的。
采用回避法并不是说企业不能进行风险性投资。企业为达到影响甚至控制被投资企业的目的，只能采用股权投资的方式，在这种情况下，承担适当的投资风险是必要的。
转移法
转移法即企业通过某种手段将部分或全部企业财务风险转移给他人承担的方法。
转移风险的方式很多，企业应根据不同的风险采用不同的风险转移方式。在对外投资时，企业可采用联营投资方式，将投资风险部分转移给参与投资的其他企业。采用发行股票方式筹集资金的企业，选择包销方式发行，可以把发行失败的风险转移给承销商。
降低法
降低法即企业面对客观存在的财务风险，努力采取措施降低财务风险的方法。
在生产经营活动中，企业可以通过提高产品质量、改进产品设计、努力开发新产品及开拓新市场等手段，提高产品的竞争力，降低因产品滞销、市场占有率下降而产生的不能实现预期收益的财务风险。
另外，企业也可以通过付出一定代价的方式来降低产生风险损失的可能性。例如建立风险控制系统，配备专门人员对财务风险进行预测、分析、监控，以便及时发现及化解风险。
多角化风险控制法
多角化风险控制法即多投资一些不相关的项目，多生产、经营一些利润率独立或不完全相关的商品，使高利和低利项目、旺季和淡季、畅销商品和滞销商品在时间上、数量上互相补充或抵消，以弥补因某一方面的损失给公司带来的风险。