如果把“一带一路”比作中国通向世界的“复兴号”，那么国有企业就是推动复兴号前进的“牵引系统”。自“一带一路”倡议提出以来，已开工和计划开工的基础设施项目中，国企承担的项目数占比达50%左右，合同额占比超过70%，在基础设施建设、能源资源开发、国际产能合作等领域成绩突出。
中国建筑集团有限公司（简称中国建筑）是我国最早“走出去”的企业之一，位居2019年世界500强排名第21名，ENR全球承包商250强榜首。近年来，中国建筑积极参与“一带一路”建设，制定实施海外优先战略，海外经营取得长足发展。中国建筑在海外建设的一大批标志性项目，也塑造了一张张联通世界的中国建造名片、中国友谊名片、中国精神名片。
近日，在全国两会期间，全国政协委员、中国建筑集团有限公司党组成员、副总经理周勇接受人民日报海外网专访，就全球疫情下如何推进“一带一路”建设进行了分析，并提出建议。  问：中国建筑是我国第一批“走出去”企业之一，海外业务最早可以追溯至新中国成立之初，几十年来贵公司的海外业务取得了怎样的成绩？
周勇：中国建筑深入践行“一带一路”倡议，有效落实“海外优先”指导思想，在多年的国际化经营过程中，不仅长期扎根阿尔及利亚、巴基斯坦、刚果（布）、越南等发展中国家，精耕细作，成功实施了一大批重大标志性项目，更成功进入美国、新加坡、中东等发达市场，跻身当地领先承包商行列，充分彰显“中国建造”品牌实力。目前，集团已累计在境外130多个国家和地区承建项目7000多项，其中一大批项目成为中外紧密合作、深厚友谊的象征，成为当地经济兴旺、文化繁荣的标志，赢得所在国家政府和民众的高度认可。
尤其是2013年“一带一路”倡议提出后，中国建筑积极参与“一带一路”项目建设，成功承接或实施了中巴经济走廊最大交通基础设施项目——巴基斯坦PKM高速公路项目（苏库尔-木尔坦段）、埃及政府头号工程新首都中央商务区项目、北非重要航空枢纽阿尔及尔新机场项目、马来西亚吉隆坡标志塔等一系列重大民生项目。
2019年，中国建筑海外业务发展势头良好，国际竞争力进一步提升。2020年一季度，我们在做好新冠肺炎疫情工作的前提下，稳妥推进海外市场开拓和生产经营活动，实现海外业务新签合同额同比增长28.8%。
问：新冠肺炎疫情下，中国建筑如何进行海内外“战疫”，推动复工复产？
周勇：新冠肺炎疫情发生以来，中建集团党组认真贯彻习近平总书记关于疫情防控的重要指示精神和党中央、国务院决策部署，全面落实国务院国资委有关工作要求，将海外疫情防控作为集团当前工作的重中之重，多次作出部署，层层压实责任。
我们充分借鉴国内疫情防控和复工复产的做法和经验，紧抓现场防疫的关键环节，确保各项措施落实落地。一是抓实封闭管理。要求海外机构和项目切实“把好自己的门，管好自己的人”，多措并举力争最大程度的封闭式管理。如在推进埃及新首都项目中，抢建项目宿舍，并在短期内做通上千名属地员工思想工作，积极创造条件实现了全封闭管理。二是抓动态隔离管理。对于线性项目等确不具备全封闭条件的项目，严格按照“分岗、分区、分时”要求，实现作业区、办公区与生活区动态的半封闭隔离，保障不同人群在空间上网格化隔离、时间上交错活动。三是抓重点部位。做好对重点人群和重点区域的防疫管理。在有条件的地区，对后勤、保安、前台等接触外界较多的关键岗位定期进行核酸检测，及时切断潜在的感染源。同时，在不违反当地法律规定的情况下，要求不接受封闭管理的外籍员工签订疫情防控承诺书，规范引导其加强个人防护、落实防疫措施。对食堂、卫生间、交通工具、中央空调、通风设施、公共洗衣房等重点公用区域加强消杀检查，确保消杀无死角、防疫无漏洞。
我们千方百计加强物资和医疗资源保障。一是做好物资保障。集团各级总部与驻外机构、项目加强内外协同，想方设法采购和运送防疫物资。目前，先后向亚洲、非洲、欧洲、美洲等30余个国家和地区的机构和项目运送物资。二是与当地医疗机构建立合作关系，确保员工能够在第一时间得到诊断和治疗，增强抗疫信心。如中建泰国公司与泰国著名的医疗机构三美泰医院签订合作协议；中建埃塞俄比亚公司通过无偿承建隔离病房改造任务，与埃塞爱菲医院建立合作关系。三是在项目营地建设隔离场所。目前，我公司境外机构和项目部均已设置和建设专门的隔离场所。其中，埃及新首都项目在营地内建设了一座可容纳50张床位的“小型诊疗场所”和一座可容纳200张床位的密切接触者隔离观察所；中建阿尔及利亚分公司专门建立了预防隔离中心。四是开展远程医疗咨询。通过互联网平台，邀请国内医生或防疫专家为员工提供健康咨询、日常问诊并指导开展相关诊疗工作。如中建三局发挥武汉抗疫经验优势，依托所属职工医院组建远程医疗组，通过远程授课、一对一诊疗等方式，为境外机构及人员提供防疫指导和医疗服务。
此外，我们向阿尔及利亚、埃及、柬埔寨、埃塞俄比亚等员工较多的重点国别派出疫情防控工作组，指导和协助境外机构完善防疫措施和工作机制，开展防疫知识宣传、医疗巡诊和心理疏导等活动，有效提升了当地机构和项目的疫情防控能力和效果。
问：随着新冠肺炎疫情的全球流行和持续蔓延，中国首倡的“一带一路”建设也面临着新的挑战，对此，您有哪些建议？
周勇：尽管受到疫情影响，“一带一路”建设遇到一些暂时的、具体的困难。但从长远来看，这种影响是短期的、可控的，我们要坚定信心，遵循共商共建共享的原则，继续推进高质量“一带一路”建设，全力构建人类命运共同体。为此，我的建议是：一要充分发挥“一带一路”政策沟通和民心相通的坚实桥梁和重要平台作用，加强疫情防控国际合作；二要发挥中国“世界工厂”和“世界市场”优势，加强与相关国家贸易协作关系，加强供应链保障；三要发挥“一带一路”银行间常态化合作机制在国际经贸金融往来中的桥梁作用，加强国际金融合作；四是建议充分利用出口退税和进口关税减免政策对企业的帮扶作用，降低出口需求回落和进口中间品供应不足对我国企业的影响；五要根据疫情防控需要，充分利用5G、大数据、云计算、区块链等数字化技术，开展“云展会”“云招商”“云对接”“云采购”，加强科技赋能。
“山高愈前行，梦好起宏图”，与“一带一路”务实同行，我国的基础设施建设行业必定有丰厚收获。“最具国际竞争力”是中国建筑矢志不渝的目标和追求，面对“一带一路”的战略机遇，中国建筑既要登高望远，更需脚踏实地，把新能源、新技术嫁接到传统产业，通过趋势引领，推动业务的升级，拓展新的发展空间。

来源：海外网 吴迪